背景:我有个好领导,人本身很好。刚入职是他是前辈同事,后来公司经历了快速发展期,先是分组作业,我俩一个小组,他是项目经理,我是干活的。后原有部门分成了三个部门,我同事由项目经理成为其中一个部门负责人,我是部门核心业务骨干(业务执行能力还行)。
然后,每年年底集团评优,会有个营销能手奖,之前因为部门业绩好,给我们一个推荐名额,领导便推荐了我,实际营销工作是他做的!他营销能力超强!我完全是执行落实这个 ... 全部信息
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