前情背景:
A:单位一把手
B:单位二把手,分管业务,曾主持工作,和D有激烈矛盾
C:和B同级,但晚提拔,我的分管
D:单位中层,和B积怨深,曾因和B打架错失提拔
我:牛马经办人
事情完整时间线(我的视角):
2025年初,A、C都不在岗,B主持单位工作。因为我们单位职数已经有了变化,所以我向B提议启动职称晋升方案修订,B同意了。我照着旧方案+新职数,起草了初稿,内容和旧方案没太大差别;之后我休假,把初稿和材料全交给了办公室同事,休假期间我就没管了。等我休完假回来,方案已经准备上会,论文、科研等晋升条件,明显更利于B。找A签方案上会的请示时,A看完觉得不妥,让开审稿会征求职工意见。会上,职工都觉得新方案是给B量身定做的,但没人明说,只提论文要求太高、条件不合理,反对新方案;A、C心里都清楚职工反对的真实原因。他们让我跟B沟通,反馈大家的意见。我跟B沟通时,不好直说大家觉得是“量身定做”,就说了大家嫌论文要求高。B一直就觉得大家都同意了,只要把论文要求降下来就行。后面方案没表决、没通过、没否决,就这么搁置了,不了了之。
没想到,2025年底又发生了一件事,D本来要提拔到另一个单位当领导,B在这期间一直找她茬,D一时没忍住,和B发生激烈冲突,D提拔被取消,B受伤报警、要赔偿,事情上报了上级主管部门。
今年3月,B和D都满了六晋五的年限,D提交了晋升申请;一开始纠纷处理结果没出来,A让我和C找D谈话,说此时晋升不合适,暂缓。现在,B和D的打架纠纷处理结果出来了,处分很轻,不影响本次职称晋升。B在处理结果没出来前也在打电话问我什么时候新方案上会,说她这次晋不了级就要去闹。
今天晚上又给我打电话,说她问了A,我没把方案报上去。她说是我在故意卡着,问我在卡什么?说她晋级晚了,会影响她以后退休(她的意思是公务员晋职级后,不能马上提退休;不早点给她晋五级,她满了年龄都不能提退休,给她说了专技人员只有晋升上一级职称有影响,同一级别里面的小等级晋升不会影响退休时间,她不信,说是要参照公务员管理)。她还给我说,我以后不走职称,但是要走职务,还提到了我们单位以前一个已经退休的办公室主任准备提拔我们单位副主任时,她同意了,但其他人不同意,最后没提拔成功的事。
其实这件事之前我找过A,他的意思是用旧方案启动晋升,但A和C也一直在问我,当初是谁提的改方案,我不知道怎么回答,说记不清了。
补充说明:她明年就满55岁,可以申请退休了。但她去年年底报了一个科研项目,今年立项了,她自己说她要等这个科研结题后才退休,这个项目的期限是3年。
我们其他人一直困惑的是:D马上要提拔了,为啥关键时候没忍住,害提拔黄了;B为啥要搞D,D提拔走了,满足晋级的只有她一个,没人跟她抢,她搞人家干啥。
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