小公司或初创公司，有必要做招聘测评吗？

有必要，但不用搞复杂！小公司或初创公司，最缺的就是时间和钱，招聘的核心需求是“快速招到靠谱、能干活、适配性强的人”，而测评能帮HR做到这一点，还能帮节省成本。


很多小公司HR觉得“测评是大厂的事，我们人少、预算少，没必要做”，其实这是误区——正因为小公司人少，每个岗位都很关键，招错一个人，对公司的影响比大厂大得多（比如一个核心销售离职，可能直接影响公司业绩）。

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小公司做招聘测评，记住3个原则，低成本、高效率：

1. 不追求“高大上”，只选“刚需”：不用买复杂的测评系统，也不用做太多维度的测评，只测“岗位最核心的1-2个特质”。比如销售岗，只测“沟通能力+抗压能力”；技术岗，只测“逻辑思维+责任心”；行政岗，只测“细心程度+执行力”。

2. 选低成本、易操作的工具：比如免费的简易测评模板（网上能找到）、轻量化的测评工具（每月几十块钱），不用花大价钱找供应商，只要能满足“快速筛人、识别核心特质”的需求就好。

3. 不单独靠测评筛人，结合面试：小公司的招聘，面试还是核心，测评只是“辅助工具”。比如简历初筛后，让候选人做10-15分钟的简易测评，再结合面试判断，既节省时间，又能减少招错人的概率。

小公司做测评，不是为了“装专业”，而是为了“少走弯路、少招错人”。哪怕是最简单的测评，也比只靠面试瞎猜靠谱得多。