表演型人格人格最直观的就是表演二字，所有很多同学就会提出疑问，爱表演怎么就是病态了呢，难道不是热情开朗，自信心理的表现吗？为什么不是性格外向的特征呢？这两者是有明显不同的，自信开朗，热情外向这类性格特征是属于正向的，而表演型人格是病态的，他们的内在心理是完全不同的作用机制。
下面我们将通过具体人物的事例来做说明。
小猫测试网（ xmcs ），严肃严谨的心理测评，包括性格问题测试（自卑、内向、社恐等），及各 ... 全部信息

这里说的是自愈，就是自我疗愈，自然而然的好了，不是治疗的治愈。比如普通感冒是可以自愈的，也即是不打针不吃药也能挺过来（极端情况除外，比如病毒+基础病这类情况除外）。
精神分裂症是不能自愈的。肯定不能，但是随着年龄的增长，有可能会症状减轻，也有可能自己适应了症状，从而导致个人的生活自理能力提升。
我身边有这样的例子，发病的时候大约是14~16岁的样子，当时没人想到这是精神分裂症，老家旮旯里的人哪懂得这个呀， ... 全部信息

迅速拉近距离热情似火
我记得小李刚刚入职的时候，对我们所有人都非常热情，感觉好像认识了很多年一样，第一天来上班就秒变社交达人，见了谁都会热情的打招呼，脸上的笑容也非常灿烂，甚至会让人觉得有些夸张，说话的声音也特别洪亮。就是因为这样，很多同事都对小李印象深刻，短短两三天的时间，就和所有人都成了关系不错的朋友，每次中午都会一起吃饭，下班也会有说有笑，感觉所有人都无法拒绝他的亲近。
表演型人格障碍测试
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HR面试官如何通过"假设性问题"来评估候选人的应变能力？
要设计贴合实际工作的假设性问题
候选人的应变能力可以通过一些现场提问的假设性问题反馈出来，所以面试官要找一些比较贴合工作实际情况的问题。如果招聘的是客服岗位，可以询问候选人客户打电话投诉产品有损坏时该如何处理，这里要重点关注一下候选人是否会先稳定客户情绪，再逐步排查原因，最后提出补救方案。如果候选人只是回答仓库没有检查好，导致这种情况出 ... 全部信息

这个问题是知乎看来的，转来的。


当你试图去做“证明”这件事情的时候，你就已经不正常了，因为正常人没有必要这么做。如果一个人需要“证明”来“证明”自己是一个正常人，这个行为本身就不正常。
所以，一个人无法证明自己是不是精神病。
当然，这里指的是无法向别人证明，那么如何了解自己到底有没有精神病，我认为还是有的，比如： mmpi量表，明尼苏达多项人格测验，如果能做到各项指标都在60分以下（标准分，也叫T分） ... 全部信息

张静是一个非常在意周围人看法的人，在团队工作中总是体现得非常敏感，记得有一次领导把张静正在负责的项目交给了另外的同事，张静当场脸色大便看上去就特别失望。完成交接工作后，张静特意找到我聊天，多次询问是不是自己做的不好，组长不想让她继续跟项目了，所以才会做出这样的决定。


尽管我已经出言安慰，但是张静根本听不进去，在接下来的工作中，张静总是有一些奇怪的表现，要么一直讨好别人，要么主动揽下不属于她的 ... 全部信息

神经生物学机制的新发现
根据研究结果来看，BDP这类人群大脑中负责情绪控制的区域和情绪反应区域的衔接，出现了不流畅的情况，所以在情绪方面的变化也会稍微大一些。我的邻居张君就是这样的人，从上学的时候他就很容易发脾气，一点点小事都有可能会引爆情绪，比如我们写作业的时候，如果有人提出了新的计算方法，他瞬间就会红眼，不过这件事过去之后，他就会觉得不好意思，还会主动和对方道歉，还承认自己当时完全控制不住自己的情 ... 全部信息

作为HR，应该控制发言时间，多给候选人机会。面试并不是一个单向提问的过程，所以面试官一定要把握好分寸，不要总是一直说个没完，要控制自己的说话时间，给候选人双向沟通的机会。
千万别一上来就长篇大论的介绍公司，或者本次招聘的主要目的、招聘岗位的相关情况，也不要采用连环抛射问题轰炸对方，只要简单的说明一下流程和相关情况，就把剩余的时间留给候选人，让对方有更多表达自我的机会，毕竟候选人说的越多，就越能展现出 ... 全部信息

要主动识别情绪的出发点。
李晓之前总是会有一种担心被别人抛弃的负面情绪，在长时间的自我了解和摸索中，李晓慢慢找到了一套适合自己的管理方法。
当李晓发现自己的情绪崩溃比较有规律，再遇到类似情况的时候，她就会多加思考，比如之前可能会因为一些工作变动或者朋友聚会中被他人遗忘，或者明明已经约定好的事情却临时改期而出现这种情况，之后李晓就专门制定了一个清单，尽量避免这种情况的出现，这样就可以减少很多不必要的焦 ... 全部信息

设置突发性难题，考察候选人的应变方式。如果要考验候选人的抗压能力，面试官可以在面试过程中突然抛出一个难题，看候选人到底能不能从容应对。
可以选择一些没有标准答案的问题，比如项目马上就要上线了，核心成员却突然请假，面对这种情况该如何处理。这是工作中可能会出现的情况，所以要重点观察候选人的反应，在听到这个问题时究竟是情绪慌乱，满口抱怨，还是冷静分析，找到问题根源，如果候选人能够淡定梳理问题，找到解决方 ... 全部信息