我曾为“灵魂伴侣”这个岗位，设立了苛刻的JD：无条件包容、绝对服从、极致宠溺。💼
然而，产后的我，作为“家庭项目”的核心成员，却遭遇了彻底的溃败：
挂着水插着尿管，他却只守在宝宝周围；深夜产褥汗留了一层又一层，病房太热无法入眠，独坐在医院走廊，他只会笨拙地说“快点来休息，不要闹脾气”。
我恨我的“合伙人”没有察觉到我的脆弱我的不安，我陷入了深深的自我怀疑，甚至被确诊为中重度产后抑郁。
我选择了 “离职冷静期”——搬进酒店，进行自我修复。我告诉自己项目还要继续，要向前看，但那个创伤画面，像一份无法归档的负面评估，挥之不去。
直到一次深度对话，让我完成了最终的 “录用决策” 。💡
他说：“我不会说好听的，有时会有点笨拙。但不管未来如何，我都会一直陪在你和女儿身边，守护你们。
我突然惊醒，我一直在为一個不存在的“完美岗位”招聘。我渴望深度沟通（像一场完美的面试），却惧怕签订长期契约（深度关系）。
我的丈夫，他可靠、务实，核心价值观稳定，只是不完全符合我那份理想化的JD。
婚前，我进行了漫长的 “背景调查”与录用评估。最终，我签批了这份offer。
我决定，不再为幻想中的岗位招聘，而是与眼前这位通过所有“实操测试”的合伙人，共同创业。
《圣经》中说：“引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多。引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”
爱，也是一道窄门。它不是一个录用通知，而是一场双向的管理实践。
❤️爱是妥协：就像薪酬谈判，不是谁赢谁输，而是找到双方价值的平衡点。
❤️爱是沉沦：是我自愿放弃一部分“精神自由”的预算，将它划入我们的“共同账户”。
❤️爱是窄门：穿过它，意味着我们共同通过了最严苛的试用期，从此成为彼此最坚定的合伙人。
现在，我们的“家庭公司”迎来了新天使投资人——女儿鹿鹿。
这条路很难，但穿过窄门，我不再是那个纠结于JD的HR，而是与他并肩的CEO。
iPhone版
Android版
