人才测评方法，指的是应用一系列的工具和技术，或者是某类形式的活动，来达到考评和甄选人才的目的。也可以指通过量化分析，来帮助企业或组织全面了解个体特质，在这个基础上，为未来的企业招聘、个人晋升、职业培训等决策来提供科学依据。
人才测评的方法，主要是指的是线上测评，包括专业能力，性格潜能，心理素质，价值观等多个维度，其次是传统的行为面试法，情景面试法等等。
在线人才测评系统，适用：HR招聘测评（人才测评，人才盘点，绩效晋升等）、团体组织型测评、人力资源服务机构。
人才测评软件工具（SaaS）
https://www.xmcs.cn/qy
HR在线人才测评系统
https://www.zxgj.cn/tuance
在线心理测评
心理测验是通过一些标准化的题目来测量个体的认知能力，性格特征及职业倾向，这可是人才测评的基础工具。
一是能力测验，包括智力测验、逻辑推理测试等。这样的测验是为了评估候选的学习与问题解决能力，比较适合技术岗和管理岗的初步筛选工作。
二是人格测验，比较常见的包括大五人格模型，MBTI等，可以通过这些测试来分析候选人的性格特质，帮助匹配更合适的岗位。
三是职业兴趣测验，比如霍兰德职业兴趣测试，就可以帮助企业更好的识别个体偏好领域，这是为了帮助企业来筛选更合适的人才，提升人岗匹配度。
HR在线人才测评工具，可参考 小猫测试网 的：MBTI职业性格测试、九型人格测试、大五人格测试、艾森克人格测试、disc个性测试、卡特尔16pf人格测试、认知能力测验等。
职业性格测试，职业人格测评
https://www.xmcs.cn/d/zhiye
行为面试法
一般情况下，企业所采取的都是传统面试法，但是这种面试方式容易受到主观印象的影响，如果采用行为面试法，就可以更客观的来了解候选人的实际情况。
行为面试法的核心逻辑是过去行为是未来表现的最好预测指标，也就是说，在面试过程中，企业可以询问应聘者在过去某种场景下的行为表现，通过对方描述的情景、任务、行动及结果，来了解应聘者的沟通能力和领导力等软技能，提升选拔准确性。
大五人格测试（专业版）
https://www.zxgj.cn/g/dawurenge
卡特尔16pf性格测试（专业版）
https://www.zxgj.cn/g/16pf
评价中心法
评价中心可以通过多维度或情景化的任务，来综合评估人才。常见的形式包括无领导小组讨论，这样可以更好的观察候选人的团队协作能力。再就是角色扮演，情景面试法，企业可以根据候选人的现场表现，来了解对方的应变能力、情绪管理和问题解决能力。不过这种方式大部分是应用于中高层管理者选拔。
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