✅ 省力又省功的晋升心法之四：做好团队和团队间的融合剂身份，在职场上也获得更大的曝光，获得「不可缺少的融合剂」身份🎊
不知道职场小透明说的是不是就是你，只有直属上司和你最临近的同事知道你的日常工作，别的团队的同事和老板，以及整个部门的大老板都不知道你是谁，会什么技能。这个时候你就会发现
1） 职场评价仅仅受限于直属老板，如果直属boss觉得你很不错，那一切都好，那如果ta并不是很中意你呢，除了离开也好像没有其他的办法了。
2） 考虑到自己的职业成长，肯定想学会更多的技能，了解更多的业务，才能达到一年抵三年的效果，可是一直就埋头没有社交的耕耘着自己的一亩三分地，如何完成这个目标的呢。
说说我的亲身经历，从我自己找准项目争取来接口人角色后，慢慢随着工作推进，当别人都知道你们团队的对接人是你，而你恰好又很靠谱，正向循环就开始了，再慢慢的，连直属上司的老板都在某次项目的突出表现上知道了你，给到了很靠谱的评价，这也是在最后的晋升提报期，直属老板是否要提报你，起到了非常大的作用。
✅ 日常的繁琐日常只是你工资的回报，晋升永远都是看项目和不可或缺性。
以前以为晋升是一定要看功劳，后来才发现，原来年年名额真的不多，为什么老板要提报你晋升，基本上都是满足1） 稳定性🉑️，短期内不会跳槽 2） 结果优秀。而晋升和你日常做的很好日常工作不出错有没有关系呢，这个要分，在我之前的四大的时候，确实上升路径是很透明的，只要你做好手上的业务不出错，会稳定的升职直到出现某个瓶颈。
但是在互联网行业，尤其对于你的部门大boss还是属于比较不可控的时候（即你不是ta的很看重的人），那么日常的工作老板会天然认为i pay for you，我已经支付了你工资了，那做得好是你应该的。
所以尽量去判断，老板交给你的业务，是不是可以挖掘出来项目的不可或缺性，做到人无我有，人有我不一样，才是强有力的别人抢不走的晋升名额。
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