工作中遇到了一个专门喜欢“欺负"我的的人

现在我们单位不属于她所属单位管理，但是工作有交集，不管以前还是现在，她很喜欢有事就找我，体现在：
1.不是我管理的工作她要跟我说问题，我跟她说这一块工作不是我管理，她才找那人去。
2.两方工作有交叉的，她自己想着要怎么干，她不主动找两方协调，要我这方妥协去迁就对方或是还要我去跟对方商量。我这方考虑到工作内容和要求虽然有些交叉，但是我这一边要求更高、更细节，所以我拒绝了，然后我跟她说她要把两块工作混到一起，就她自己去跟对方说，她就没下文了，典型的专门来欺负我。
3.日常工作中动辄说我没有核查下面单位报上来的数据吗？这几年我已经说了n遍不可能核查全几万个数据，我做不到，我只能核查到一部分数据。这一次我直接生气了问她你管理这么多块的资金你能核查到没一块的每一个数据？
4.我们同事被她坑过一次，她说过的话不认，而且是通知到下面的。我这次也被她背刺了，跟她说现在有这么一个问题需要她们统一一个解决办法，跟我东扯西扯说我一堆，还怪我当初怎么不提意见，我看了聊天记录我2024年2月就提出了意见，后面她的创新遭到了下面的极力反对，没实施下去后不了了之，今年她又将创新提起来，乱了半年才确定，期间我们报了无数次、改了无数次表，然后最关键的那次会议领导说我们具体工作负责人不用去，那次会后他们就拍板了，我们只看到最终版本。发出来表格后我针对一个有文件支撑但是他们不按照文件来的点据理力争半天他们才同意按照文件执行。其他的我想着是他们一群领导研究决定的就没提了，她按照新的办法改了表格一部分，没改另一部分，现在出现了矛盾的点，下面问我，我问她(因为价格和表格是她们研究定版的)，倒反过来责怪我，就跟我的错似的，怪我没提意见，我记得今年我也提了，只是没文字证据，我记得是她用微信语音电话过来的(她每次都打语音电话)，我提过这个问题了，她的回复是已经定版了，只能明年再改。这我还能说什么呢？关键的会议我不得参与，会后文件发出来了提意见不得行，现在下面有矛盾又怪我，呵呵