本来很早就有小仙女问了，这周外婆住院，一直很忙。
我来分享几个经典例题，大家自己参悟，毕竟自己参悟透了才能变成自己的。
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之前前一个贴说了各种题型的答题要点，在这里不多说了。每类题的考察方式有所不同，我也不可能面面俱到，只说这一类题怎么答，并且题目里面很多东西可以直接背。建议看一下原来的两个贴。
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第一类:综合题
[鹿疑问][鹿疑问][鹿疑问]
要你谈谈人生扣好第一粒扣子（2015年湖南省烟草系统考试真题，是我这一年的培训摸拟题）。
首先，扣好第一粒扣子至关重，第一粒扣不好，以后扣的扣子就不整齐。正如人生一样，第一步路走不好，以后满盘皆输，整个人生就不能走好（是什么）；
其次，扣好人生的第一粒扣子，迈好人生的第一个台阶。就是走好人生关键的第一步路。要从进入社会的第一天开始，就要把为人民服务意识树牢，要用一生的坚守干好本职工作，服务社会，回报祖国。杨善洲、郑培民、孔繁森等党的高级领导干部，他们把人民赋予的权力用于更好地服务人民，因而得到了人民的拥戴。周永康、苏荣、令计划等人把人民赋予的权力作为谋私的手段，最终受法制的惩罚（为什么）。
再次，如果我有幸成为一名公务员(国家工作人员)，将按“三严三实”的要求将走好人生的第一步路，认真践行全心全意为人民服务的根本宗旨，思想上，要信念坚定，对党忠诚；工作上，要爱岗敬业，克已奉公；廉洁上，要讲规矩，守纪律。真正做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之私，做一名让领导信任、同事认可、群众满意的人民公仆。（怎么办）
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第二类:人际关系题
[鹿疑问][鹿疑问][鹿疑问]
在处理一个问题时，你单位的一把手和副职的意见不一致时，都要求按自己的意见去执行，你怎么办？
一是态度：要相信领导意见不一致时，都是出于公心，我一如既往地尊重领导的态度；不能，自己去衡量哪个对错去执行。
二是措施：进行沟通，先是沟通副职，说明一把手的意见。如还不同意见，建议副职找一把手汇报。副职有事不去，我会给一把手汇报时，讲清副职的意见，并陈述理由；
三是后备方案：如果一把手坚持，我会按一把手的执行，并报告二把手，争取得到副职的理解。
......[鹿呵呵][鹿呵呵]
你在值班，已快下班了。有人来访，你如何处理？
答题思路：
一是要有公仆意识，热情接待；（体现为民情怀）
二是要有服务意识，认真对待；（听取来访者，有何要求，作好记录）
三是责任意识，及时报告；（如能当面解决就解决，不能的，说明情况，要他明天再来。如果把百姓安排好吃、住，体现心灵美，关爱困难群众，可能会加分。）
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第三类:计划组织类题
[鹿疑问][鹿疑问][鹿疑问]
“七·一”建党节前，单位要组织一批德高望重的老领导、老同志到外地进行一次考察活动，单位领导要你组织实施这次活动，你要重点考虑哪些问题。
特别提醒：不要受“重点考虑哪些问题”这几个字让自己的思路打不开，要从事前、事中、事后几个方面来作答，这是考察学生的组织协调能力。不能一开始就重点考察哪些问题。
一是作出方案（事前）：包括时间、地点、人物、经费等等。同时，可以考虑征求老领导的意见，把方案拿得更好。要领导审定，再修养完善。
二是组织实施（事中）：领导批准后，立即组织实施，重点考虑以下几个问题。如出发前，把活动的日程安排发给每位参加考察的领导；为了安全起见，要配一名专职医生；考虑老同志年纪大，每天坐车的路程不能太远；还要注意吃的菜要清淡等。
三是总结经验（事后）：回来后，把这次考察情况写出专题调研报告，交给领导作参考。同时，总结这次考察活动，为今后开展考察活动积累经验。
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第四类:情景排序类题
[鹿吃惊][鹿吃惊][鹿吃惊]
这类题简单，只说要点:
（1）坚持轻重缓急的原则，急事优先，人民利益至上，公务优先，个人私事在后；
（2）坚持下级服从上级原则，上级优先，下级在后；
（3）坚持工作目标不放松，所有工作要按时完成，不能降低质量，不能有遗漏，不能有耽误。
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第五类:突发事件题
[鹿吃惊][鹿吃惊][鹿吃惊]
有农户在农机站技术服务中心购买一批种子，农户反应播种中种子发芽率低，怀疑是购买到假种子，如果你是农机站工作人员，领导让你去处理这个问题，你怎么做？
一要现场调查。了解事情的全过程。
二要作出判断。通过调查，作出结论（不是的，要作出解释，是的，要拿处理意见）。
三要汇报情况。领导要你去办，要把事情的真现，给领导汇报，然后，由领导作出决策。
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第六类:开放型题
[鹿疑问][鹿疑问][鹿疑问]
开放型就是开放型，不用拘束，这个真不好举例。
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